Metodologías
¿Cómo la aplicamos en Fetén Consulting?
Usamos la metodología PMBOK como base para liderar proyectos complejos. Luego la adaptamos a la realidad de cada cliente. Nuestro objetivo no es aplicar porque sí, es aplicar para que funcione.
Beneficios
- Reduce atrasos.
- Mejora la comunicación entre equipos.
- Asegura que lo prometido se cumpla.
Es una metodología de mejora continua enfocada en reducir errores y variabilidad en los procesos. Busca resultados más estables y predecibles.
¿Cómo la aplicamos en Fetén Consulting?
Usamos Six Sigma para mejorar procesos que afectan directamente la productividad, especialmente en entornos operacionales exigentes como la minería. No nos quedamos en el Excel: aplicamos esta metodología que el cambio se vea en la gestión del día a día.
Beneficios
- Menos errores que afectan la operación.
- Ahorro de tiempo y recursos.
- Procesos más predecibles y con mejor control.
- Equipos más enfocados, porque entienden su rol y su impacto.
Herramientas
No necesitas ser experto en ellas. Como consultores, las adaptamos a la realidad de tu empresa, capacitamos a tu equipo y te acompañamos durante su implementación.
POWER
BI
tus datos, ordenados y visibles en tiempo real.
Ideal para:
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Producción.
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Avance de proyectos.
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Reportabilidad hacia gerencias.
POWER AUTOMATE
automatización que ayuda a ahorrar tiempo.
Ideal para:
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Notificaciones automáticas
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Carga de datos repetitiva
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Aprobaciones internas
SHARE
POINT
documentos organizados y accesibles para todos.
Ideal para:
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Gestión documental en proyectos.
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Trabajo remoto o híbrido.
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Equipos grandes o con múltiples áreas.